珠海高质量线上企业学习值得推荐

为响应发改委、人社部、工信部、全国总工会等四部门联合印发的通知，很多学校和学习机构纷纷将线下教学、学习移至线上，在家“不停学”已成“新常态”。   自1月爆发以来，秦训学习中国已紧急暂停所有原定的线下学习计划，同时积极筹划针对企业的线上企业学习计划。2月1日起，秦训学习开放了在线课程的学习名额，为广大企业员工提供特殊时期的珍贵学习资源。秦训学习还配置了完善、贴心的线上班级服务。现有的三个班级，都配备多名指导老师和教务老师，提供课程推送、学习进度播报、在线答疑、练习测验、阶段评优等服务。学员和老师在学习群内互动热烈，学习氛围非常浓厚。2月1日招募启动以来，秦训学习以其专业性、公益性，在众多针对企业学习的线上企业学习项目中异军突起，掀起一股报名学习潮。目前的非常时期，正成为广大企业员工学习与提升的“黄金时期”。 秦训学习提供线上企业学习解决方案。珠海高质量线上企业学习值得推荐

事实上，懂得企业学习并善于企业学习的管理者并不多，在一些人的概念中，请一些**教授学者来企业讲课或去参加社会各种价格不菲的专题讲座，这就是企业学习了。对此我一向持有异议，对于本身容纳相当的管理经验及管理技能的管理者来说，参加这样的企业学习，不异于给自己真正充一次电，但对于哪些虽坐着管理高位，却实质上并不具备管理素质的人员来说，就颇有”内行看门道，外行看热闹”之嫌了，  企业线上学习不是个新话题，企业对企业学习也并不陌生，如何实施企业学习，特别是一些中小企业的企业学习，我想，这里有许多问题值得我们思考和探讨，“百年大计，教育为本“，这句话用于企业同样适用。当我们试图改变某些企业现况或工作状况，不如想想通过各种内外在手段去影响和传播员工的思想与观念，让他们发生根本性的改变，在这种蜕变过程中，企业学习的作用决不容忽视。  希望企业学习不再**是人们获取证书及广交人缘的途径，同时也希望企业在重视企业学习的同时，能够客观科学的制定适合企业本身的企业学习计划，让企业学习与管理相结合，犹如一夜春风来，千树万树梨花开。发挥企业学习在企业管理中的真正作用！ 深圳直销线上企业学习必看线上企业学习是建立良好团队文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。

线上企业学习有销售类、管理类、服务类，职场类等等课程系列。咨询式学习法顾名思义是重在咨询而不是学习，这种学习方式的运用是要求围绕着一个主题或方面，内容事先不一定十分明确，对学习师的要求十分高，学习师必须是在这一方面有丰富经验的**，不仅精通理论，更有着非常丰富的实际经验和造诣。这样的学习并要求事先对问题有比较好的明确，如果受训者提不出问题，或者对问题把握不准，那么这样的学习效果就会大打折扣。咨询式学习的结果不一定是达成现成的观点，而是掌握思考问题的方式并掌握解决问题的能力，许多企业管理方面的学习正逐渐采用这种学习形式，效果比较好，甚至于一次学习带来的直接超过其他学习。

 线上企业学习用班主任的环节来代替线下课堂监管。监督手段不力、沟通渠道不畅和学习方法不当等原因，造成学习效果事倍功半。学习效果取决于学习方法、学习讲师、学习前期准备等多种因素，只有多方面考虑，才能让绝大部分学员都掌握。学习缺少有效的评估机制，学习成果缺乏转化环境，造成学习与实际工作脱节，以至于员工认为学习意义不大。学习转化的成功率相当大程度上取决于是否有能够促进学习成果转化的环境，学习还必须与激励、考核相挂钩，否则易导致员工学了就忘，觉得学习对工作帮助不大，认为学习没有太大用处。只有出现问题就想到学习这就走入了另一个误区，过分重视学习，让学习担负了“不能承受之重”。学习只能解决“不能的问题”，解决不了“不为的问题”。线上企业学习结果评估编辑线上企业学习绩效是有承诺的，并相信所有的课程规划应包括对结果不断的衡量与评估。这样的衡量提供一个良好的回馈机制，告诉我们什么是有效的，什么还有待改进。如果没有经过有效的衡量，我们与顾客将无法确定努力到什么阶段才算是成功，也将失去继续转化、扩张、修正或总结一个计划的基础。我们与顾客一同建立相关的评量系统，以有效掌握计划的结果与影响。 线上企业学习是秦训的一大特色服务项目。

线上企业学习不仅可以学习员工，也可以发展企业内部的学习师。组建内部学习师团队制订《内部讲师团队管理办法》选拔具有学习授课能力的表较好管理人员组成内部讲师团队。包括培养一批具有较高素质的公共课程学习师和产品专业学习师;保证企业的每个部门有一名岗位技能学习师;确定各部门新员工带领人，并明确带领人职能和奖惩措施。第二阶段1、完善学习课程体系重点开发**员工的业务技能与服务意识学习课程和中层以上员工职业素质学习课程。内容主要是各专业职能部门制订的标准化操作手册、职位说明书、工作流程等专业或系统公共课教材。引进重要职位所需的技能学习课程、管理技能课程。引进的方式有以下三种：派遣内部学习师参加外部学习课程，进行二次开发，形成公司内部学习课程;直接聘请外部学习师，形成外部学习课程及外部学习师团;2、大力开展新员工学习、系统专业学习、营销学习、管理学习、储备人才学习等相关学习3、做好学习项目的策划和宣传工作任何一个学习项目的开展，将通过精心的学习项目策划和宣传工作，营造良好的学习氛围，提高学习的有效性。针对不同的学习课程采取**适合的方式方法。 秦训学习可以针对不同行业的客户做定制化的线上企业学习方案。深圳直销线上企业学习必看

随着互联网发展，线下企业培学习转线上企业学习已经成为社会主流现象。珠海高质量线上企业学习值得推荐

线上企业学习辅导/追踪形成各种有效的学习转化方案，学习的辅导/追踪体系建立。线上企业学习管理将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。线上企业学习再测评对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过学习后依然存在的短板，形成更强的学习内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。线上企业学习学习效用编辑学习是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。学习是解决问题的有效途径，学习能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。学习是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。学习是建立表较好团队文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。线上企业学习外派学习编辑线上企业学习问题外派学习员工的学习效果未达到企业的预期，或不能满足企业要求，企业不但蒙受经济损失，而且容易挫伤员工工作的积极性；外派学习员工在学习后没有完成约定的服务期就主动离职，企业势必会蒙受经济损失，甚至是巨大的经济损失。 珠海高质量线上企业学习值得推荐

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