珠海通用线上企业学习欢迎来电

线上企业学习一直是人资主管面临的一个难题：员工对待学习的态度、企业对学习的重视程度、学习效果的评估等都让人资主管焦头烂额，其实，这些难题并非无法解决，只要掌握以下几点，有关线上企业学习的问题都会迎刃而解。线上企业学习树立激励机制如何提高员工的积极性一直是人资主管头疼的问题。学习的目的是让员工在能力上获得提升，因此，不断提高岗位要求，并辅以薪酬激励，使员工有学习的动力，在通过能力考核的方式对员工进行评估。激励机制的建立不仅可以避免员工在学习时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，可以将学习效果评估与绩效考核结合到一起，提高人资部门的工作效率。线上企业学习树立一个榜样榜样的力量是无穷的，好的榜样能够催人奋进。企业可以在学习中挑选积极性高、学习态度认真、学习效果突出的员工树立榜样，成为其他员工的**。树立榜样的目的不仅能够从积极的方面进行引导，而且能体现出企业对员工和学习的重视程度，从侧面带动员工对待学习的积极性。 线上企业学习，秦训学习算是行业内的**公司。珠海通用线上企业学习欢迎来电

   明确线上企业学习的目标。通过学习，一方面增强员工工作技能，一方面也是将公司的理念和公司的发展方向灌输给员工，从而将公司战略同员工更紧密结合到一起。线上企业学习好处学习对企业经营管理，可以带来六大好处：可以减少错误发生。可以改善工作质量。可以提高员工整体素质。可以降低损耗。可以提高研制开发新产品的能力。可以改进管理内容。线上企业学习主题式学习法就是按照企业需求，围绕学习目的（主题），紧密结合企业的实际情况，为企业度身定制个性化的学习解决方案，通过团队和调度各类学习资源。 现代线上企业学习多重优惠线上企业学习是建立良好团队文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。

线上企业学习辅导/追踪形成各种有效的学习转化方案，学习的辅导/追踪体系建立。线上企业学习管理将所学的东西应用到管理工作中去，建立管理应用评估体系。线上企业学习再测评对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评，再次形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过学习后依然存在的短板，形成更强的学习内驱力，不断地完善自己，提高自己的能力。线上企业学习学习效用编辑学习是企业持续发展的力量源泉，它能保证企业在日益激烈的人才争夺中不至于败下阵来。学习是解决问题的有效途径，学习能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。学习是满足企业和员工双方需求的行为，是调动员工积极性的有效方法。学习是建立表较好团队文化的杠杆，可以强化企业的共同价值观。线上企业学习外派学习编辑线上企业学习问题外派学习员工的学习效果未达到企业的预期，或不能满足企业要求，企业不但蒙受经济损失，而且容易挫伤员工工作的积极性；外派学习员工在学习后没有完成约定的服务期就主动离职，企业势必会蒙受经济损失，甚至是巨大的经济损失。

线上企业学习包括线上企业内训和线上企业公开课。企业公开课：企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的学习服务，适合参加公开课学习的人群涵盖了社会的各个阶层，如刚从职人员的销售知识学习，或具有经验丰富从职经验的高级总裁学习。网络在线学习：网络学习：信息**对社会各个领域产生了深刻的影响，社会的发展需要人们拥有更新的知识体系，更快地把握瞬息万变的时代变化。但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息的步伐。世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。网络作为信息的天然载体，必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。线上企业学习按照学习职责很好类：应岗学习，目的是为了让员工达到上岗的要求。第二类：提高学习，提升岗位业绩。第三类：发展学习，对员工进行职业生涯规划方面的学习,中国有一千万家企业，进行此类学习的公司不足千分之一。第四类：人文学习，讲人文，讲音乐，亲子教育，讲服装搭配，不足万分之一。第五类：拓展学习，这是一种户外体验式学习。体验式学习强调员工去"感受"学习，而不是单在课堂上听讲。 秦训学习在2015年就已经完成部分线下转线上企业学习的转型。

为企业提供更具有针对性、实效性的线上企业学习服务，解决具体问题，满足企业需要。线上企业学习根据企业需要，结合企业存在的主要问题，进行针对性的实战学习设计，解决企业实际问题，并推动企业展开一系列行动，解决企业具体问题，提升企业绩效。线上企业学习通过系统的企业需求研究，以专业的角度，为企业针对性的课题规划并协助推动实施，指导企业化解矛盾、规避风险、提升绩效、解决问题。许多企业的外语学习已采用电化教学手段，并取得了较好的效果。除了外语学习，有条件的企业还运用摄像机自行摄制学习录像带，选择一定的课题将企业实务操作规范程序、礼貌礼节行为规范等内容自编成音像教材用于学习中。网上课程学习法适合于有很好的自觉性、自制力、理解力的人，网上已经有了各式各样的课程包供选择，价格也相对便宜。 秦训学习18年专注企业学习，5年线上企业学习经验。杭州线上企业学习诚信互利

线上企业学习是秦训学习的一大热门服务项目。珠海通用线上企业学习欢迎来电

线上企业学习对于企业来说，从学习提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么学习，而是从一些学习机构来信来函的介绍中所列举的课程出发，把这些课程重新编排，作为需求调查的内容。所以，只有从员工绩效出发的学习需求才是**真实的需求，也是企业**需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计学习需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的学习需求调查表。关于这个问题后面还要详述。第二，年度学习的目标要清晰。所谓学习目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的学习目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，学习目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。第三，编写一份高质量的年度学习计划书。为使年度学习计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度学习计划书。 珠海通用线上企业学习欢迎来电

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