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线上企业学习在当前情况下十分适用。企业的职工都有在岗的标准和要求(包括知识\技能、工作态度等)。若企业的职工不具备他所要上岗的岗位标准和要求，就应该通过学习达到上岗标准；2.以生产质量标准为依据。质量是企业的生命，不同的生产质量标准对企业有着不同的人力资本结构和等级的要求。在当今科技知识迅猛发展的时***产质量标准也在不断更新和提高，使企业的生存和发展始终处于一个不断变动的经济技术环境之中。作为企业人力资本的职工，当然也脱离不了企业所处的环境，在知识、技能和工作态度方面必须与这种不断变动的外部环境相适应，不断更新知识，提高技能，以满足生产质量标准的要求；3.以企业的发展目标为依据。企业发展目标的确立必然对企业人力资本结构和等级提出要求。线上企业学习评估过程编辑线上企业学习评估流程评估准备阶段学习需求分析。确定学习评估目的。建立学习评估数据库。评估实施阶段确定评估层次。选择评估方法。评估总结阶段确定学习评估报告。追踪反馈。学习报告确定后，要及时在企业内进行传递和沟通。线上企业学习需求明确线上企业学习的定位。在明确企业战略管理、运营协调、团队机构职能定位的基础上，建立规范的学习管理体系。 线上企业学习是解决问题的有效途径，学习能够改变员工的某些不适当的工作表现及行为。珠海官方授权经销线上企业学习点击查看

    企业部门职工开展的所有线上企业学习，方面是否都给予补贴？企业如何申请线上新录用人员岗位技能学习补贴？三类重点群体人员享受线上企业学习生活费补贴……近日，市人社局发布了“关于防控期间职业技能学习政策**”，就大家关注的相关问题做出了**解读。据悉，当前期间线上企业学习补贴政策自印发之日起施行，暂定执行至2020年6月30日。1.为什么要出台线上职业技能学习政策？答：为贯彻市委、市方面关于工作要求，有效减少人员聚集，助力打赢防控阻击战，支持各类企业、特别是中小微企业职工学习，实现企业停工不停训，劳动者停工不停“功”，进一步提高其技能水平和就业能力。对此，市人力资源社会保障局会同市财政局印发了对当前期间如何开展职业技能学习工作，进行规范和指导。2.哪些企业职工学习项目可以采取线上企业学习方式开展？答：根据国家、省有关政策规定，各类企业针对职工。 广州直销线上企业学习市场前景秦训线上企业学习的流程：确立学习目标、研究企业发展、根据学习的目标分类、决定学习课程、学习预算规划。

    企业线上学习必须由一名人员担任班级的班主任，对课程项目的全过程实施策划与控制。参加企业线上学习的学员人数一般不宜超过25人，也可分为若干小组进行讨论。企业线上学习的效果，取决于班主任对学院的监管督促。课程内容要善于激发学员踊跃发言，引导学员自由发挥想象力，增加群体学习的参与性；通过分阶段对讨论意见进行归纳小结，逐步引导学员对讨论结果达成比较统一的认识。适用于以研究问题为主的学习内容，学习项目要花费大量的时间对讨论主题进行分析准备，设计方案时要征集学员的意见。课程内容应事先对讨论主题有认识并有所准备。比较适于管理层人员的训练或用于解决某些具有一定难度的管理问题。在企业线上学习中，适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题的内容。

 在线上企业学习的课程中，企业员工集思广益，共享集体的经验与意见，有助于他们将受训的收益在未来实际业务工作中思考与应用，建立一个有系统的思考模式。同时企业员工在研讨中还可以学到有关管理方面的新认识与新原则。师徒式学习法又称现场个别学习强调单个的一对一的现场个别学习是一种传统的学习方式。做法是，企业员工紧跟在有经验的老职工后面，一边看，一边问，一边做帮手，来学习工作程序。在线上企业学习实践中，这种师傅带徒弟的个别学习方法仍在运用。然而，企业的学习部必须对采用师徒式学习方法的岗位做有效的学习团队指导，才能确保学习获得良好的效果。团队现场个别学习的四个步骤：（1）准备。制订工作任务表与工作细则，确定学习目标，让企业员工作好准备以及挑选课程内容；（2）传授。课程内容以工作细则为基准，与企业员工一起讨论工作中应该做些什么，然后讲解工作应该怎样做，接着就工作步骤与方法进行示范；（3）练习。企业员工对工作熟悉后，开始**操作。练习中课程内容在一旁作适当辅导，对准确动作予以肯定与赞扬，为改进动作提出建议；（4）追踪观察。在企业员工**工作后，课程内容仍将继续对企业员工进行观察，井提供明确的支持与反馈。 秦训学习的线上企业学习重点开发**员工的业务技能与服务意识学习课程和中层以上员工职业素质学习课程。

线上企业学习对于企业来说，从学习提供商出发，不是考虑员工的工作需要什么学习，而是从一些学习机构来信来函的介绍中所列举的课程出发，把这些课程重新编排，作为需求调查的内容。所以，只有从员工绩效出发的学习需求才是**真实的需求，也是企业**需要的。从这个观点出发，人力资源部在设计学习需求调查表的时候，就要从员工的绩效出发，设计结构化的学习需求调查表。关于这个问题后面还要详述。第二，年度学习的目标要清晰。所谓学习目标，其实很简单，也很明确，就是帮助员工改善绩效。在这个大目标的基础上，可以根据员工的工作职责以及上一绩效周期的绩效考核，确定针对性的学习目标。例如，上一绩效周期内，员工在工作计划方面存在薄弱环节，工作缺乏计划性，或计划不合理，可以设计一个《如何做好计划管理的课程》，学习目标是：掌握计划管理的理论、学会编制计划、学会检查计划。第三，编写一份高质量的年度学习计划书。为使年度学习计划的制定更加有效，人力资源部应该编写一份高质量的年度学习计划书。 秦训学习在做线上企业学习这一方面，已经拥有丰富的经验。珠海官方授权经销线上企业学习点击查看

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防控期间，线下员工学习无法正常开展，不少企业想到借助信息化手段团队员工在线学习。为响应”停课不停学“的统一部署，我公司迅速做出了反应――在防控期间**提供线上企业学习课程，为企业员工提供教学平台。 以在线网络授课平台为基础，整合社会更***、更具效率、更先进的教育资源，配置智能化的学习帮助计划和适合的教学方案，聘请有资历的讲师进行在线授课，将在线学习、在线练习、在线考试紧密相连，打造“学、练、考”于一体的在线教育系统，方便学员利用碎片化时间进行随时随地的学习。 课堂课程 整合各类课程资源，有利于学员更好的进行学习。  学员登录平台后可查看相应的学习内容，进行在线学习并完成相应的学习任务，系统会实时记录学员学习进度，可在线查看学员学习进度。 珠海官方授权经销线上企业学习点击查看

秦训教育科技（上海）有限公司创建于2011-02-25，注册资金 100-200万元，是一家专注从事教育科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务(不得从事教育培训)，企业管理咨询，商务咨询，投资咨询(除金融、证券)，投资管理，展览展示服务，会务服务，翻译服务,设计、制作、代理各类广告，其他居民服务，计算机、软件及辅助设备、电子产品、文具用品、办公用品、体育用品的销售，电子商务(不得从事增值电信、金融业务)。的公司。公司目前拥有51~100人员工，为员工提供广阔的发展平台与成长空间，为客户提供高质高效的产品服务，深受员工与客户好评。公司以诚信为本，业务领域涵盖[ "在线训练营", "微课", "企业培训", "销售课程" ]，我们本着对客户负责，对员工负责，更是对公司发展负责的态度，争取做到让每位客户满意。公司力求给客户提供***质量服务，我们相信诚实正直、开拓进取地为公司发展做正确的事情，将为公司和个人带来共同的利益和进步。经过几年的发展，已成为[ "在线训练营", "微课", "企业培训", "销售课程" ]行业**企业。