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企业线上学习需要企业员工对学习保持一种积极的态度。游戏学习法当前一种较先进的高级训练法，学习的对象是企业中较高层次的管理人员。与案例研讨法相比较，管理游戏法具有更加生动、更加具体的特点。案例研讨法的结果，受训人员会在人为设计的理想化条件下，较轻松地完成决策。而管理游戏法则因游戏的设计使学员在决策过程中会面临更多切合实际的管理矛盾，决策成功或失败的可能性都同时存在，需要受训人员积极地参与训练，运用有关的管理理论与原则、决策力与判断力对游戏中所设置的种种遭遇进行分析研究，采取必要的有效办法去解决问题，以争取游戏的胜利。咨询式学习法咨询式学习就是发现问题、解决问题，咨询式学习通过多方面深入的互动沟通及管理现状研究，准确把握企业的实际情况，多方面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因，提供针对性的系统学习方案，通过测评式学习、推进式学习、案例互动学习及跟进辅导和系统支持，提供切实可行的解决方案，解决企业的实际问题，推动企业快速发展。讨论法对某一专题进行深入探讨的学习方法，其目的是为了解决某些复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，谋求观念看法的一致。采用讨论法学习。 线上企业学习符合当下互联网发展潮流。珠海进口线上企业学习口碑推荐

线上企业学习涉及到企业的学习部门或人事部门。对于其他各部门权责1）呈报部门学习计划；2）制定部门专业课程的学习大纲；3）收集并提供相关专业学习信息；4）配合部门学习的实施和效果反馈、交流的工作；5）确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部学习工作；企业学习内容制定（一）：长期计划（1）确立学习目标—通过对学习需求的调查分析，将学习的一般需求转变为线上企业学习的总体目标，如通过学习来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平。通过对上年度学习计划的总结及分析学习的特殊需要，可以确立需要通过学习而改善现状的特别目标，成为本年度学习的重点项目。（2）研究企业发展动态—线上企业学习部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销计划，以确定如何通过学习来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务；而要正确地完成任务，又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标，确定要在哪些方面进行学习。线上企业学习部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况，找到需要改进的不足之处，寻求通过何种学习可以改善现状、实现学习的特别目标。 成都**线上企业学习诚信合作线上企业学习是秦训学习的一大热门服务项目。

企业学习是推动企业不断发展的重要手段之一，越来越得到企业的重视。随着互联网的兴起，现在很多企业都会选择企业线上学习来进行新老员工学习，线上课程资源丰富可以反复观看，还能让员工根据自己的时间来学习，能达到很好的学习效果。

不过，不管是面授学习，还是企业线上学习，企业学习课程内容都至关重要，需要为不同层次、不同岗位的员工量身定制。一般来说，企业学习课程有以下三大类：

1、基础类学习课程

基础类学习课程就是关于企业文化的学习，公司的每个员工来自不同的地方，聚集在企业里要共同协助工作。对于新员工的学习而言，这项基础类学习更为重要，可以让新员工更快的融入到企业工作氛围中，熟悉工作环境，消除陌生感，这对企业来说，可以让员工能深入了解企业目标，一起共同努力。

2、岗位技能学习课程

岗位技能学习课程是针对工作职能进行划分的，可以让每个员工都清楚的了解到自己在这个岗位层级所要接受的企业学习课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，针对性强虽然强，但是对员工来说受益匪浅。

3、开发学习课程

开发性学习课程，是针对员工职业发展规划路线来设置课程。

    企业部门职工开展的所有线上企业学习，方面是否都给予补贴？企业如何申请线上新录用人员岗位技能学习补贴？三类重点群体人员享受线上企业学习生活费补贴……近日，市人社局发布了“关于防控期间职业技能学习政策**”，就大家关注的相关问题做出了**解读。据悉，当前期间线上企业学习补贴政策自印发之日起施行，暂定执行至2020年6月30日。1.为什么要出台线上职业技能学习政策？答：为贯彻市委、市方面关于工作要求，有效减少人员聚集，助力打赢防控阻击战，支持各类企业、特别是中小微企业职工学习，实现企业停工不停训，劳动者停工不停“功”，进一步提高其技能水平和就业能力。对此，市人力资源社会保障局会同市财政局印发了对当前期间如何开展职业技能学习工作，进行规范和指导。2.哪些企业职工学习项目可以采取线上企业学习方式开展？答：根据国家、省有关政策规定，各类企业针对职工。 秦训学习提供一站式线上企业学习服务。

线上企业学习中的拓展学习这种形式既安全又有一定的趣味性，易于被学员接受。但拓展学习的**终目的，是让学员将学习活动中的所得应用到工作中去。如果缺乏专业学习师的指导及意见，则很难达到理想的效果。线上企业学习力量划分编辑EXECUTION-执行力NEGOTIATION-谈判MUNICATION-沟通力EMOTIONMGMT-情商JECTMGMT-项目管理TEAMMGMT-团队管理线上企业学习学习流程编辑线上企业学习测评1、团队诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段，找出现有的管理问题，为了解决现有的管理问题，各级管理者应该具有什么样的胜任能力；同时明确公司发展战略和事业计划，为了完成公司的发展战略和事业计划，人力资源应该具有什么样的胜任能力，应该如何提升。2、管理人员测评。对各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行测评，形成个人特质报告，包括其个人的优势、特长、缺点及不足，通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己的短板及不足，产生主动参加学习以提升自身能力的内驱力，变被动学习为主动学习。线上企业学习规划根据学习需求，针对性的设计学习课程，配置师资，制定学习规划。学习课程开发体系建立，内外学习师队伍建立与整合。 线上企业学习是秦训的一大特色服务项目。现代线上企业学习质量商家

线上企业学习，价格实惠、操作方便、效率看得见。珠海进口线上企业学习口碑推荐

    线上企业学习对于企业来说是一种性价比很高的学习形式。学习预算规划—学习预算是学习部在制订年度学习计划时，对各项学习方案和管理学习方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项学习活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。短期计划短期计划指针对每项不同科目、内容的学习活动或课程的具体计划。制订学习活动详细计划的步骤如下：1．确立训练目的—阐明学习计划完成后，受训人应有的收效。2．设计学习计划的大纲及期限—为学习计划提供基本结构和时间阶断的安排。3．草拟训练课程表—为受训人提供具体的日程安排，落实到详细的时间安排，即训练周数、日数及时数。4．设计学习形式—为受训人完成整个学习计划提供有效的途径，在不同学习阶段采用观察、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。5．制订控制措施—采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段，监督学习计划的进展。很多企业容易犯一个错误，就是在进行学习需求调查的时候并不是从公司的业务出发。 珠海进口线上企业学习口碑推荐

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