珠海ERP软件技术开发

珠海ERP软件技术开发, ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、 采购计划、销售执行计划，ERP软件、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生 的同时自动生成会计核算分录， 保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现 状，可以追溯资金的来龙去脉， 并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况， 便于实现事中控制和实时做出决策。 此外，计划、事务处理、 控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理 过程中比较大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心 ，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高 企业对市场动态变化的响应速度。 总之，借助IT技术的飞速发展与应用， ERP系统得以将很多先进的管理思想变 成现实中可实施应用的计算机软件系统。

PPerp企业管理软件是苏州穿山甲信息技术有限公司**开发的一款企业管理软件。该管理软件主要用于制造类型企业内部的各部门，如销售、采购、仓库、生产、质量、人事、行政、财务等业务部门办公管理使用，重点在于帮助企业提高综合管理水平和工作效率。与传统ERP软件相比，PPerp软件操作简单，不需培训，不需专人，也不需企业为了上管理软件而专门调整流程。软件适应性强，在中小型企业的管理运用中更接地气。而且软件费用非常亲民化，中小企业接受度高，导入过程轻松直观，规范提高公司管理水平的成功率极高。 ① PPerp系统不仅集成有常规ERP系统中的产供销等业务数据模块，而且集成有**的、灵活性极强的OA协同系统，通过OA系统管理各岗位的协同作业和流程控制，让业务与流程捆绑管理，操作更加简单卓效。 ② PPerp系统还实现移动办公，各岗位可以通过电脑、手机，随时随地使用PPerp，实现业务操作、OA流程审批、数据查询、OA部门协同等各类操作。领导、销售、售后出差再多，也不用担心审批耽误进度，报销完全可以异地操作完成。 ③ PPerp系统还提供与供应商、与客户的数据交互功能，使订单完成、交货监控、财务对帐、质量反馈、售后服务等都全程纳入ERP的互通管理，提高对客户服务的响应质量和速度，又增加了员工的互动管理，通过OA系统提升合作效率，减少出错机率，降低交易管理成本。 ④ PPerp系统通过对公司各岗位人员业务数据的分析，特别是对职能型人员，完全简化绩效评价时间，实时自动计算形成客观的绩效指标数据，让员工绩效状况一目了然，既公平又公正，减少评价工作量，缩短管理评价周期，帮助公司效率成倍提升。 ⑤ PPerp系统也适合于集团化运作的公司，在母公司与子公司，各子公司相互之间，都可以按自己的要求共享各种业务数据，经验共享，物料库存互通有无，资源调拨等作业操作形同母公司下属的多个部门，再无沟通障碍，同时又完全确保各子公司的**核算。 ⑥ 产供销可用系统的ERP功能，质量、技术、设备、人事、行政可用OA和任务管理功能。系统内每个模块都可单独使用，或任意组合使用。初创企业可将系统用作简易记帐本，以及用作快捷客观的绩效考核测评工具；而非公司规模的几个人小团队，可把系统当成任务看板来用，管理任务的分配协同；单个个人可把系统当成备忘录，列工作计划和提醒待办事项。

财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，这样就大量的减轻财务人员的工作量，将时间集中在财务管理的工作内容中，为公司提供更多的决策依据。 财务软件是ERP的一部分。ERP软件一般按照模块可以分成：财务管理、销售管理、后勤管理（采购管理、售后服务管理和库存管理）、生产管理和人力资源管理等。因此ERP涵盖的范围永远比财务软件来的广，它对企业的整个资源进行有效的整合，使企业的资源能够比较大化的得以利用。 财务管理是ERP中的一个组成部分，可以单独使用或与其他模块紧密集成使用。随着财务制度与国际接轨，越来越多的ERP厂商都对财务部分进行了符合中国财务制度的修改。因此在企业选择信息化建设时如果因为资金或想分阶段进行时，建议可以直接选择成熟ERP软件中财务管理部分或进销存部分。这样可以为后续的信息化建设节省资金和时间。

珠海ERP软件技术开发, ERP市场上的产品多种多样。千差万别，有高、中、低三个档次，对应三种价位，企业需要考察ERP系统的成熟性和通用性，了解其所属档次及对应价格。一般来讲，**ERP软件，它们功能强大，软件适合多种环境，但实施难度较大，周期长，软件和服务费用高，适合跨国集团、国内大型企业和企业集团;中端产品，不是太复杂，具有ERP的基本功能，各自具有一定的专业面，实施较容易，软件和服务费用适中，适合中小企业;低端产品，这类产品的功能不够完善，价格低，适用面窄，业务单一型企业比较适用，运行环境多为微机服务器。企业在选择ERP软件时，要坚持“实用才是硬道理”的原则，要选择适合自己的产品。 企业必须要明确自己的需求，尽量选择功能完善的ERP系统。即使用户暂时不使用某些功能，但从长远来讲，随着企业发展，规模不断扩大，功能上面也会有新的要求，ERP系统应该可以具有很强的兼容性来满足这些要求。ERP系统作为企业管理的工具，可以整合所有部门的信息，严密控制企业的运作。完善的功能是基本要求，真正实现ERP系统代替传统管理模式，还要选择支持OA、财务一体化的ERP系统，真正实现现代化管理和信息化管理。

ERP软件的特点有： 企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等**模块。 物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现可预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。 ERP软件是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。 对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。 采用了计算机新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

珠海ERP软件技术开发, ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方 面：其一是“精益生产LP (Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工 学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系 。即企业按大批量生产方式组织生 产时，把客户、销售代理商、供应商、 协作单位纳入生产体系，企业同其 销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利 益共享的合作伙伴关系， 这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这 即是精益生产的**思想。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合 作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求， 这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一 次性供应链，形成“虚拟工厂”， 把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产， 用相当短的时间将新产品打入市场， 时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的**思想。