珠海提供企业内训领导力培训

时间:2023年08月04日 来源:

领导力课程推荐6:4C领导力—卓有成效的实践

课程介绍4C领导力是一个为期两天的课程,帮助经理或主管们在实际工作中实践卓有成效的理念和技能,通过自身的成长与自我领导,从而能更好地影响团队的整体业绩,实现组织的愿景和目标。

管理者必须卓有成效,而且也是可以学会的,齐家治国,以修身为本。管理者通过他人去实现目标,将组织的愿景转化为现实,需要明白自己的使命,提升自己的格局,认清面临的形势,提升自己的技能从而通过有效的决策和对他人的影响改进社区和组织的表现。

4C领导力整合了中外个人成长和组织效能方面的理念和模型,重点关注管理者成效改进所需的四个方面:使命提升(Call)、能力训练(Competencency)、品格重塑(Characters)以及有效的沟通(Communication)。课程将重点聚焦在"卓有成效"和"实践",让学员从品格、能力和行动上得到切实的训练。

通过学习本课程,学员将会:

•理解卓有成效的重要性并实践卓有成效。

•能自我超越,鉴别个人使命和更大格局。

•学习到卓有成效的技能,并开始实践。

上海盛榕咨询专注为中小企业提供管理培训一站式服务,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践! 精英管培生职场必修课:帮助新员工完成角色转换,具备沟通和协作能力;发现自身优势,设定职业发展目标。珠海提供企业内训领导力培训

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领导力培训:情境领导系统训练

情境领导系列课程分为3个阶段:

焦阶段一:《情境领导焦点j》2天

阶段二:《情境领导-运用》2天

阶段三:《情境团队领导》2天

《情境领导-运用》课程简介

课程主要四个模块:如何结合自我评估和360度评课改进自己点领导行为和提高风格适应度;理解影响他人的潜在基础并开发自己潜在的影响力;通过与教练技术的配合,提高运用情境领导模型改进员工业绩的技能;结合自己的实际情况,订立领导力开发行动计划。

通过高度互动性的练习。学员将有机会去

●雕琢自己的领导技能

●认识他人对自己领导风格的360度反馈

●开发自己运用情境领导模型的具体技能

●切实提高自己的影响力和领导威望

●运用情境领导模型开发追随者的准备度以及防止其业绩下滑

●形成自己的领导力开发计划

《情境领导-运用》课程

模块一:绘制新航向-360度调整

模块二:权力基础

模块三 情境教练--开发周期和衰退周期

模块四 领导力开发行动计划

制定战略性绩效提高的计划

识别追随者的支持风格与特定任务准备度的搭配

制定一个在你工作中运用情境领导的活动计划

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珠海提供企业内训领导力培训跨部门沟通、协作与***处理:建立***团队,增强跨部门间的协同作战能力,比较大限度地发挥公司的综合实力。

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上海盛榕企业管理咨询有限公司作为一家专业的企业管理咨询公司,致力于为企业提供高质量的内训服务。我们的服务优势在于专业、热情、高效,为企业提供***的内训服务。

服务优势:

1.专业:我们拥有一支专业的内训师团队,他们具有丰富的企业内训经验和专业的知识背景,能够为企业提供高质量的内训服务。

2.热情:我们的内训师团队充满热情,能够与企业员工建立良好的沟通和互动,让内训过程更加生动、有趣。

3.高效:我们的内训服务能够快速响应企业的需求,为企业提供高效、及时的内训服务。

我们的内训服务适用于各类企业,无论是大型企业还是中小型企业,都可以通过我们的内训服务提升员工的能力和素质。

我们的内训服务内容涵盖了企业管理、销售技巧、沟通技巧、团队建设等多个方面,能够满足企业不同的内训需求。

我们注重培养员工的积极心态和正面情绪,帮助员工更好地适应企业发展的变化,提升员工的工作效率和工作质量。

我们的服务优势在于专业、热情、高效,适用于各类企业,内容积极向上。我们将以专业、热情的态度为企业提供高质量的内训服务,帮助企业提升员工的能力和素质,推动企业的发展。

领导力课程推荐2:《领越®领导力》工作坊

一、课程介绍:《领越®领导力》课程揭示了五条重要原则:领导力提升是每个人的事情、领导力是一种关系、领导力的提升,是一种对自我的发展、领导力是可以通过学习而获得的、领导力的提升是一个永远没有终点的马拉松。通过课程学习,将为管理者提供改善管理行为的解决方案。

在课程结束后,帮助学员得到如下收获:

1、作为一个精英,锚定、指导我们行动的价值观是什么?

2、在管理中,我怎样比较好地为他人做出榜样?

3、我如何提高个人能力,感召团队成员向共同目标前进?

4、我如何才能创造出一种有利于革新和冒险的环境?

5、我如何才能铸造一支团结向上的团队,去挑战现状,达成目标?

6、我怎样才能在授权和分享信息的同时保持相应的责任?

7、领导如何建立信誉,领导他人所需要自信来自哪里?

8、我怎么做才能把动力和激情带给我的团队,实现有效的激励?

二、课程特色:

1、大量的案例分析:

2、互动、体验式教学:

3、实战性强,逐步内化:

上海盛榕咨询专注为中小企业提供高中基领导力培训一站式服务,如果你们想做落地的领导力培训,欢迎联系我们,期待携手共创成功实践! 习惯黄金法则:去理解和应用企业文化,带领学员从个人习惯到组织习惯的养成,影响和转变企业文化的方法。

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沟通能力培训:让你的沟通更加高效作为现代社会中**重要的技能之一

沟通能力在我们的日常生活和工作中扮演着至关重要的角色。然而,很多人在沟通中遇到了各种各样的问题,比如说表达不清、听不懂、情绪失控等等。这些问题不仅会影响到我们的人际关系,还会对我们的工作和生活造成不良影响。为了帮助大家提升沟通能力,上海盛榕企业管理咨询有限公司推出了一项全新的产品——沟通能力培训。

产品特征:

1.多种培训形式:我们的沟通能力培训包括面对面培训、在线培训、集中培训等多种形式,客户可以根据自己的需求和时间安排选择**适合自己的培训方式。

2.***覆盖:我们的培训内容涵盖了沟通的各个方面,包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通等,客户可以***地提升自己的沟通能力。

3.互动性强:我们的培训课程注重互动,通过小组讨论、角色扮演等方式,让客户在互动中学习、交流、提高。

4.实用性强:我们的培训内容注重实用性,通过案例分析、实战演练等方式,让客户在学习中掌握实用的沟通技巧和方法。

上海盛榕企业管理咨询有限公司的沟通能力培训是一项非常实用和有效的产品,可以帮助客户提升沟通能力,提高工作效率和生活质量。 故事的力量®:需要鼓舞影响说服听众的人,学习故事的力量来领导下属,影响客户,激发行动。珠海提供企业内训领导力培训

高绩效团队建设与管理:帮助管理者能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系,达成团队卓越绩效。珠海提供企业内训领导力培训

领导力课程推荐3:打造团队高效会议

一、课程背景管理者面对会议中的工作部署,是走形式,还是激发与创新?

管理者在会议中部署目标的时候,是把目标强加给对方,还是在和对方共同探讨中去分析问题,让对方自己主动承责?

管理者在会后任务执行管理的过程中,是过分的只求以关注事务解决的"单赢"策略还是选择以事务解决和员工成长的"双赢"策略呢。

本课程设计的出发点:

1、聚焦首要目标,建立组织的协调性与专注性;

2、提高个人责任意识,是解决所有问题的焦点

3、培养理想的团队成员,提升团队共创与协作;

4、激发成员的潜能,预见方可遇见。

二、课程收益

1、提升管理者在会议工作中的创建、传达与强化明确性的能力;

2、拓宽管理思维,增强管理者在会议工作任务分配上的新方法;

3、掌握赢得信任的沟通模式,有效激发与提升成员的信心与责任;

4、为会议增效,提升团队凝聚力,促进组织绩效提升。

三、课程特点:

1、引导促动,教练激发,实战演练

2、先进的行动学习工具理念的应用

3、群策群力,在岗转化率高

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盛榕咨询,2019-01-08正式启动,成立了管理咨询,企业内训,人才发展,培训等几大市场布局,应对行业变化,顺应市场趋势发展,在创新中寻求突破,进而提升盛榕的市场竞争力,把握市场机遇,推动商务服务产业的进步。业务涵盖了管理咨询,企业内训,人才发展,培训等诸多领域,尤其管理咨询,企业内训,人才发展,培训中具有强劲优势,完成了一大批具特色和时代特征的商务服务项目;同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。我们在发展业务的同时,进一步推动了品牌价值完善。随着业务能力的增长,以及品牌价值的提升,也逐渐形成商务服务综合一体化能力。上海盛榕企业管理咨询有限公司业务范围涉及企业在人力资源管理咨询全模块的服务上尤为亮眼,我们的首席顾问来自世界500强企业,同时也具备中小企业高层管理者工作经验,帮助过上市企业构建了完善人力资源管理体系,并亲自操办过独角兽企业战略变革和组织升级等多项工作,具有扎实的理论实践基础,可为企业的人力资源变革、薪酬绩效管理、企业文化搭建、人才发展体系、人力规划工作等带来专业化支持。等多个环节,在国内商务服务行业拥有综合优势。在管理咨询,企业内训,人才发展,培训等领域完成了众多可靠项目。

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