珠海企事业单位团餐配送商

团餐企业获得新业务的投入较大，包含隐性开发费用、设备投入、装修改造费用。有的老板讲机会其实很多，就是项目投资太大，承担不起。甲方对合约的期限逐渐在缩短，3-5年算长的，一般都是1-2年，而且一个餐厅经常引入有多家竞争经营。很多企业每年都要招商竞标，参与便要投资，团餐企业都疲于应对。而且一旦资金断裂，便有丢单、出局风险。供应链又是制约很多团餐企业发展的短板，没有采购规模也就没有话语权、没有成本优势，没有食品安全保障。有的企业便另辟渠道、忽视合规、食品安全漏洞百出，出现恶性循环，才让很多团餐企业的老板感觉天天如履薄冰。团餐口味丰富：菜品一周五天不重样，且每周更新一次菜单，厨房配餐，口味丰富，送餐准时。珠海企事业单位团餐配送商

其实饭店要想拿到市场监督管理局的“官方认可”还真不简单，供餐单位不只需要提供原料采购来源、供餐食品操作程序、病情防控措施、员工健康档案等情况， 一批“入选”可参与集体送餐的雄记猪肉汤富力店的店长告诉记者，有了“官方认证”，如今咨询人数也在不断增加。推出（名单）之前的话 团餐是为零的，推出之后的话 我们接到了比较大的燃气公司（的单），他向我们订了18份的一个团餐，像办公室和写字楼都会有四到五份的基本的团餐，每天都会有，他对我们还是比较信赖的，因为我们是属于一批相关单位公布的可以开放团餐的企业。 珠海企事业单位团餐配送商团餐每一步都确保用餐的品质。

在预计7万亿的餐饮市场里，仍有些餐饮巨头还不被人知晓，更有一些餐饮企业在某个领域、某块市场里闷声赚大的钱。中国餐饮市场足够大的，大到整个餐饮上中下游都有赚钱的机会，或许我们花费太多精力去研究热门赛道的风口，却忽略团餐、供应链的品类蓝海。现在与各位讨论团餐、供应链赛道的，虽说他们并未曝光在镁光灯下，却悄悄地赢得了站点。在4.6万亿的餐饮市场里，有这样一个领域占据将近1/3的市场份额，却常年处在聚光灯之外，鲜少被人讨论。

一项业务的开展，离不了专人的运作。汇茶在运营中下设3人组成的“别动队”，除了运营的职能以外，他们还肩负起开发团餐的业务。做团餐他们也是一路摸索，前期是安排人员在上班高峰期到写字楼下去发传单，通过“较快10分钟送达，免配送费，双倍积分”的宣传激励顾客消费，但顾客只对品牌有了认知，酒店的一个做法给了他启发：酒店拓展公司订单，经常会定向“突破”一些公司的行政人员，因为行政人员负责订酒店。而通常公司里，负责团建、订酒水饮料的也是行政人员。价格这一块和以前是一样的，不管渠道的进价有多高，我们都没有做价格的提升。

于是我们可以看到一些团餐企业研究智能分选生产线，说可以快速进行食材的加工和分选；还有一些推出机器人炒菜厨房，说可以标准化进行食材的加工；还有一些推出VI大数据订单分析系统，可以提前准确预测未来一段时间的食材需求。乍一听来，都是高科技，军师没有见到过，也不敢说能不能做出来。即使能够做出来，作为一个团餐配送公司，把大量的精力和财力投入在这些方面，究竟自己以后是送食材，还是卖设备呢？感觉有点本末倒置了。作为团餐食材配送业务，主要是针对企业客户，说得潮流一点，就是B2B的业务。然而这些B端客户之中，又有众多的员工，他们除了在公司吃饭，还有很多的需求，例如水果、零食及特色农产品等等。考虑到团餐不仅具有行业特点，还具有地方特点。潮汕团餐配送商

行业协会应加强对供配企业的安全指导与监督，并指导和帮助餐饮企业做好复工工作。珠海企事业单位团餐配送商

所以目前团餐企业受甲方客户的限制要求，食材成本40%-60%，平均45%，远远高于社会餐饮的食材成本投入，团餐平均利润不足10%。 超过80%的团餐企业只在本省市运营，企业规模小，服务范围有限；跨区域与全国运营的团餐企业不足20%。这表明目前我国团餐行业大多数团餐企业规模小，服务能力有限，管理水平低下，标准化程度低。3年新进入的企业约为15%，1/3的企业成立时间在3-5年内，成立超过5年的企业占比38%，而10年以上的企业只有14%。目前我国团餐市场主体尚处于发展阶段，还没有满足市场的需求。而索迪斯、怡乐食、爱玛客世界3大团餐巨头都成立于上世纪60年代，经营年限超50年，相比我们的管理经验实力差距还是很大。 珠海企事业单位团餐配送商

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