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在2018全球智能物流峰会上，中国工程院院士、隧道与地下工程**陈湘生说，随着城镇化进程的加速、快递物流产业的爆发式增长，在人口密集的城市构建更具智慧的城市物流，成为未来城市必须探索的新课题，“利用地下物流推动新时代智慧城市的建设发展，将会成为整个行业发展的重大变革。”

       陈湘生为记者详细描绘了“地下物流”这组“轨道交通+综合管廊+园区创意”的愿景。“我们只要将邮递的物品贴上一个编号，工作人员将物品放置到运输箱中，同时贴上地址编号，物品在地下城市进行运输，运输箱会直接送到房子里，主人将箱子内物品拿出来以后，再将箱子送回去就完成了。”这套系统“借用”的地下管道正是目前各大城市新建的地铁轨道等综合管廊。它需要先通过物流中心进行货物安检，待地铁晚上收车以后，通过地铁轨道分流货物至集散点、分拣中心，再通过机器人搬运分拣，进入货流仓，接下来通过其他综合管廊进入小区分拣中心，直送用户家里。

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降低成本

把职能性费用降低到*低水平。在这个阶段中，每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作，并且直接向公司管理部门负责，并且根据其要求，竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。

把交货成本降低到*低水平。但必须指出，把包括交货成本在内的各项成本费用降低到*低限度**是一个经营管理原则，而不是千篇一律的业务经营守则，更不是交货价越低越好。事实上，有些生产厂商在从供应商进货（原材料）和向客户送货两个环节上都做了大量的管理工作，却没有和分析他们自己内部流通渠道的管理过程中必然发生的成本，其实，对这种成本的充分认识将有助于降低交货成本。 湛江电商物流线下管理平台重货物流运输发展趋势。

“六不入”原则：

   1、有送货单而没有实物的不能办入库手续;

   2、有实物而没有送货单或发票原件的不能办入库手续;

   3、来料与送货单数量、规格、型号不同的不能办入库手续;

   4、IQC检验不通过的，且没有领导签字同意使用的，不能办入库手续;

   5、没办入库而先领用的，不能办入库手续;

   6、送货单或发票不是原件的不能办入库手续。

  ■ “五不发”原则：

   1、没有提料单的，或提料单是无效的，不能发放物料;

   2、手续不符合要求的，不能发放物料;

   3、质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放;

   4、规格不对、配件不齐的物料，不能发放;

   5、未办理入库手续的物料，不能发放。

5月3日，随着重庆西彭中众衡宝湾物流专线物流园区正式开园，宝湾物流打造的个专线园区也正式启动。

中众衡宝湾物流园是湖南中众衡物流有限公司（简称“中众衡”）在重庆西彭宝湾**运营的专线物流园区，占地约5万平。中众衡是一家全国性零担专线直达物流企业，致力于零担专线资源整合，打造综合化、专业化、标准化物流服务体系。该项目为宝湾物流与中众衡强强联合，通过双方的质量资源整合和***的园区设施，为客户提供诚信、安全和更为高效、便捷的质量服务。

中众衡宝湾物流园是宝湾物流打造的个专线园区，为宝湾物流后续的全国布局和园区设计提供了宝贵经验。其所在的重庆西彭宝湾园总建筑面积约10万平方米，建有9栋丙二类和1栋丙一类高标仓库，是宝湾物流打造的多业态综合物流园区。园区地理位置优越，距离重庆绕城高速西彭站约1公里，可以辐射重庆市区及云贵川经济圈。

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1. 自营型的物流配送模式

南京宝湾物流公司表示，自营型的物流运输配送模式主要是为电商企业以及公司的长远发展而考虑，主要的目的是为了降低物流运输的成本，增加自身的利润，企业自己组建自己的物流运输系统。

2. 第三方物流配送模式

南京宝湾运输公司表示，采取第三方物流运输配送模式的配送企业，主要集中在中小型企业，他们自建仓库的成本太大了，不利于公司未来的发展，所以他们会采用签订合同的方式与第三方物流公司协议进行物流运输配送。

3. 自营+第三方配送模式

自营+第三方配送模式经常出现在一些大型的b2c电商的旺季，比如618、双11等等，这些活动自建物流运输的能力是不足的，所以就需要与第三方物流公司进行合作来作业。

四、消费者自提+第三方物流

南京宝湾物流公司在进行物流运输配送的时候一般会把货物运输到固定的地方，然后再由客户去跟南京宝湾运输公司联系并上门提货，这也是物流运输配送行业中比较常见的一种配送模式。 南京仓库出租哪家好？北京仓储物流线下公司

B2C是Business-to-Customer的缩写，而其中文简称为“商对客”。珠海仓库管理线下公司地址

回首宝湾的创业之路，既是一段从上海摸索起步，逐步向京津冀、长三角、珠三角，以及沿河、沿江区域等重点城市的布局之路，也是一段从基地楼到石油大厦，再到现在赤湾总部大厦的搬迁之路。正因此，启动仪式的较早环节就是沿着基地楼——石油大厦——赤湾总部大厦的路线，重走创业路。每到一处办公楼，总能勾起许多往事，每一段往事又都在讲述着宝湾的变化。从深基地的一项业务到成为一家**公司，从上海个项目到运营面积达到500万平，年轻的宝湾意气风发，一路向前。

仪式上，总经理舒谦和董事长王世云分别发表了讲话。舒总表示，正是全体宝湾人以“二人同心，其利断金”的团队精神，成就了500万平这一曾经遥不可及的梦想，而未来我们仍要继续努力奔跑，以500万为新起点，思考、探索宝湾更为广阔的新天地。对于宝湾500万目标的实现，王董事长董事会向全体员工表示了感谢，并寄语宝湾人要继续保持团结、奋斗的精神，笃定目标、勇敢前行，带领宝湾继续迈向新台阶。

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